Новая стратегия Rio Tinto фокусируется на железной руде, меди, алюминии и литии.

Глобальный горнодобывающий гигант Rio Tinto 4 декабря официально представил новую стратегию, ориентированную на принципы «более сильной, более целенаправленной и более упрощённой» и опирающуюся на три ключевые составляющие — высокую эффективность операций, успешное выполнение проектов и строгую капитальную дисциплину. Компания стремится стать наиболее ценной металлургической и горнодобывающей компанией и достичь ведущей позиции в отрасли по уровню инвестиционной отдачи. Генеральный директор Rio Tinto Джо Дэй и руководящая команда подробно обсудили пути реализации стратегии и ключевые цели.

Согласно представленным данным, новая стратегия группы Rio Tinto начинается с формирования портфеля высококачественных активов и сосредотачивается на трёх ключевых направлениях деятельности: железной руде, меди, алюминии и литии. Безопасность ставится во главу угла операционной деятельности. В то же время, за счёт оптимизации организационной структуры и ужесточения операционной дисциплины компания реализует потенциал повышения производительности. По данным, за первые три месяца компания уже достигла годового эффекта от повышения производительности в размере 650 миллионов долларов США; в дальнейшем эффективность будет дополнительно повышена за счёт сокращения уровней управления, устранения избыточных процессов и отделения непрофильных проектов.

Что касается роста производства, группа Rio Tinto прогнозирует увеличение объемов добычи на 7% к 2025 году и среднегодовой совокупный рост на уровне 3% к 2030 году. Основными движущими силами станут ввод в эксплуатацию мощностей ключевых проектов, таких как медный рудник Ою Толгой, железорудное месторождение Симанду, а также литиевые месторождения Академ и Ринкон. В опубликованных одновременно ориентировочных показателях добычи на 2025 год указано, что производство меди будет повышено до 860–875 тысяч тонн, а удельные затраты снизятся до 80–100 центов за фунт; добыча бокситов превысит 61 миллион тонн, а производство первичного алюминия, вероятно, достигнет верхней границы диапазона от 3,25 до 3,45 миллиона тонн.

В области устойчивого развития группа Rio Tinto скорректировала план капитальных затрат на сокращение выбросов углерода: к 2030 году соответствующие капитальные затраты, как ожидается, составят от 1 до 2 миллиардов долларов США. За счет привлечения инвестиций в возобновляемые источники энергии и технологических обновлений со стороны третьих сторон компания продвинется к достижению цели сокращения углеродных выбросов на 50%.

На финансовом уровне группа Rio Tinto сохранит политику дивидендов в размере 40–60% в течение девяти лет подряд, чтобы обеспечить устойчивость баланса и справляться с циклическими колебаниями отрасли.

Джоуд заявил, что группа Rio Tinto основывает новую главу своего развития на прочном фундаменте, сосредотачиваясь на оптимизации бизнеса для достижения ведущей доходности, полагаясь на дисциплину капитала, производительность и рост как движущие силы эффективности, и в полной мере раскрывая всю ценность своего мирового диверсифицированного портфеля активов. В настоящее время группа уже добивается значительных ранних результатов в повышении производительности и экономии затрат, и в будущем последуют ещё более весомые достижения. За счёт высвобождения денежных средств в рамках подходящих активов группа укрепит свой баланс и обеспечит стабильную доходность. Опытная команда руководителей группы привержена реализации корпоративной миссии — сделать Rio Tinto самой ценной металлургической компанией, создавая максимальную добавленную стоимость для акционеров, сотрудников, партнёров и местных сообществ.